オフィス

まずは自店のイメージチェックをしてみてください。

1つでもチェックできない箇所があるとイメージダウンの可能性があり、売上拡大のチャンスを損失する恐れがあります。

  1. 会社のコンセプトは、何ですか?
  2. 会社のメインターゲットは、誰ですか?
  3. メインターゲットの求めるものは、どのような感じですか?
  4. 会社の外観(看板含む)は、コンセプト・ターゲットに合っていますか?
  5. 会社のロゴマークは、コンセプト・ターゲットに合っていますか?
  6. 会社の顔となる受付は、会社のコンセプト・ターゲットに合っていますか?
  7. 会社のスタッフユニフォームは、コンセプト・ターゲットに合っていますか?
  8. 会社の販促物(昇旗、掲示板、名刺)は、コンセプト・ターゲットに合っていますか?
  9. トイレの美観は、良いですか?
  10. 休憩室等は、くつろげる空間になっていますか?
  11. HPやリーフレットは、コンセプト・ターゲットに合っていますか?
  12. 作業や事務などの業務が集中でき効率を上げる配置や色彩になっていますか?
  13. 休憩室は、疲労感を軽減できる環境になっていますか?
  14. 談話室は、話しやすい環境になっていますか?
  15. 会議室が、意見が活発に飛び交い、コミュニケーションがとれる環境になっていますか?

個別相談について

商品開発のご相談は次の手順でお受けしております。

まず、7項目についてヒアリングをし、即解決できることはその場で解決します。

  1. 今一番問題だと思っていることを確認する。
  2. その問題の中から(その場で)解決できることを実行する。
  3. 今後、解決すべき課題を抽出する。
  4. 費用(備品など)が必要な内容を列挙する。
  5. 問題を解決したらどうなるのかをイメージ化する。
  6. 問題解決後の次なる目標を明確にし、スケジュール化する。
  7. 最も目指すべき姿、あるべき姿を鮮明化する。

そして、今後やるべき課題を抽出し、目標を明確にします。依頼されるか、自社で行うかを決めてください。

相談料

30,000円~/2時間

初回のみ 10.000円~/2時間

顧問契約

新規開業指導

ワークフロー

  1. コンセプト作り
  2. ターゲット設定
  3. ターゲット調査(マーケティング)
  4. 周辺調査(競合他社の状況把握)
  5. VMD(視覚的販売計画)

VMDのサポート範囲

*会社のパンフレットが必要な業種もあります。

改善指導

ワークフロー

  1. コンセプト見直し
  2. ターゲット設定
  3. ターゲット調査(マーケティング)
  4. 周辺調査(競合他社の状況把握)
  5. VMD(視覚的販売計画)見直し

VMDのサポート範囲

契約料

50,000円~/月

契約は1年単位での契約となります。

契約料には、造作物や備品の制作料等は含まれておりません。